វិស្វករដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធចាស់ទៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលនៃសហគ្រាសទំនើប។ ក្នុងយុគសម័យថ្មី សហគ្រាសកំពុងរីកចម្រើនដោយសារបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ការរៀនម៉ាស៊ីន (ML) ការវិភាគទិន្នន័យធំ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការមនុស្សយន្ត (RPA) និងបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងៗទៀត។ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបច្ចេកវិទ្យាទាំងនេះ សហគ្រាសត្រូវពិនិត្យមើលប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេឱ្យបានហ្មត់ចត់ ឬផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់ដោយឆ្លាតវៃ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអាជីវកម្ម។ នេះធ្វើឱ្យយុទ្ធសាស្រ្តធ្វើឱ្យផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ​មិន​ត្រឹម​តែ​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​អាច​បំផ្លាញ​ការ​បន្ត​ផលិត​ផង​ដែរ។ ដូច្នេះ សហគ្រាសជាធម្មតាជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្រចុងក្រោយ ហើយដឹងបន្តិចម្តងៗនូវការផ្លាស់ប្តូរនៃប្រព័ន្ធចាស់ ខណៈពេលដែលយកចិត្តទុកដាក់លើវដ្តជីវិត។

ដំណើរការនៃឧស្សាហូបនីយកម្ម

ក្នុងប៉ុន្មានសតវត្សកន្លងមកនេះ ឧស្សាហូបនីយកម្មបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗ និងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរៀបចំអនាគត។ ពីយន្តការឆាប់រហ័ស ដល់ការអគ្គិសនី ដល់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន (វា) ដំណាក់កាលទាំងបីដំបូងនៃឧស្សាហូបនីយកម្មបាននាំមកនូវការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សដល់សហគ្រាសផលិត។ ជាមួយនឹងការមកដល់នៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន (ជាទូទៅគេហៅថាឧស្សាហកម្ម 4.0) សហគ្រាសផលិតកម្មកាន់តែច្រើនឡើងចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាមានតម្រូវការបន្ទាន់ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ការធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅបន្តិចម្តងៗនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល រួមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃ Internet of things (IOT) និងការតភ្ជាប់ល្បឿនខ្ពស់ និងទាប នឹងនាំមកនូវឱកាសថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មនាពេលអនាគត។

ជាមួយនឹងឌីជីថលក្លាយជាចំណុចផ្តោត កម្លាំងជំរុញ និងវិសាលភាពនៃដំណោះស្រាយវិស្វកម្មកំពុងពង្រីក។ ឧស្សាហកម្ម 4.0 កំពុងកើនឡើងនៅលើពិភពលោក ហើយការរំពឹងទុកនៃសេវាកម្មវិស្វកម្មគឺទូលំទូលាយ។ នៅឆ្នាំ 2023 ទំហំទីផ្សារត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចំនួន $21.7 ពាន់លានដុល្លារ ខ្ពស់ជាង $7.7 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2018។ ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃកម្មវិធីវិស្វកម្ម និងដំណោះស្រាយនឹងជំរុញទីផ្សារឱ្យកើនឡើងជិត 3 ដង ហើយអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំរួមរវាង 2018 និង 2023 នឹងឈានដល់ ២៣,១%។

ឧស្សាហកម្ម 4.0 គឺនៅពីក្រោយឆាកនៃកំណើននៃតម្រូវការសម្រាប់វិស្វកម្មទំនើប។ វាត្រូវបានរាយការណ៍ថា 91% នៃសហគ្រាសកំពុងខិតខំដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត និងវិបុលភាពរបស់ពួកគេក្នុងសម័យនេះ។

នៅក្នុងដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បញ្ហាប្រឈមចម្បងមួយដែលត្រូវប្រឈមមុខដោយសហគ្រាសផលិតគឺការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធចាស់។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានភាពក្លាហានក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា ស្វែងរកឱកាសក្នុងបញ្ហាប្រឈមនីមួយៗ ហើយប្រព័ន្ធប្រពៃណីក៏មិនមានករណីលើកលែងដែរ។

ពីប្រព័ន្ធចាស់ទៅប្រព័ន្ធឆ្លាតវៃ

ដោយសារប្រព័ន្ធចាស់មិនមានមុខងារតម្រូវដោយដំណើរការឆ្លាតវៃ ការអនុវត្តកម្មវិធីវិស្វកម្មមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ពេញលេញនៃប្រព័ន្ធចាស់ និងរួមបញ្ចូលពួកវាទៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថល។ ដោយសារសារៈសំខាន់នៃទិន្នន័យ និងការវិភាគពេលវេលាជាក់ស្តែង ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាទាំងនេះជួយផ្តល់ព័ត៌មានសំខាន់ៗអំពីដំណើរការ ផលិតភាព និងសុខភាពរបស់ម៉ាស៊ីនចាស់ៗ។

នៅក្នុងរបៀបឆ្លាតវៃដែលពឹងផ្អែកលើឧបករណ៍ជាច្រើនសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងភ្លាមៗ ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាផ្តល់ភាពមើលឃើញដល់ភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់នៅពេលណាមួយ។ ការយល់ដឹងតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងពីទិន្នន័យឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាក៏អាចសម្រេចបាននូវការសម្រេចចិត្ត-ការធ្វើដោយស្វ័យភាព និងឆ្លាតវៃផងដែរ។ ដោយសារតែកម្មវិធីវិស្វកម្មឆ្លាតវៃទាំងនេះ ប្រព័ន្ធចាស់អាចជាការថែទាំព្យាករណ៍ដោយផ្អែកលើការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យសុខភាព។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយម៉ាស៊ីនឆ្លាតវៃ

បច្ចេកវិទ្យាចាស់ទុំដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃប្រតិបត្តិការ ខណៈពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើនកំពុងពន្លឿនដំណើរការនេះ ដើម្បីឌីជីថល-ប្រតិបត្តិការទ្រង់ទ្រាយធំ។ ម៉ាស៊ីនឆ្លាតវៃជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ម៉ាស៊ីនឆ្លាតវៃទាំងនេះអាចកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើការធ្វើអន្តរាគមន៍របស់មនុស្ស និងកម្ចាត់គុណវិបត្តិនៃម៉ាស៊ីនធុនធ្ងន់បែបបុរាណ។ ផ្អែកលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះ មហិច្ឆិតានៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការងារនាពេលអនាគតដ៏រហ័សរហួននឹងរីកចម្រើនក្រោមសកម្មភាពនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការមនុស្ស-ម៉ាស៊ីន ហើយយុគសម័យថ្មី និងកម្មវិធីវិស្វកម្មតម្រង់ទិសនាពេលអនាគតនឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់។

ការរៀបចំប្រព័ន្ធចាស់សម្រាប់អនាគតអាស្រ័យលើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ។ ទីមួយ ការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីតម្រូវការនឹងកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រឌីជីថលត្រឹមត្រូវ។ ដោយសារផែនការអាជីវកម្មពឹងផ្អែកលើយុទ្ធសាស្ត្រឌីជីថល វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការតម្រឹមពួកវាជាមួយនឹងគោលដៅរយៈពេលខ្លី មធ្យម និងរយៈពេលវែង។ នៅពេលដែលយុទ្ធសាស្រ្តត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ កម្មវិធីវិស្វកម្មត្រឹមត្រូវនឹងកំណត់ភាពជោគជ័យនៃបទពិសោធន៍ផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទាំងមូល។

មាត្រដ្ឋាននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

ផែនការបំរែបំរួលឌីជីថលនៅគ្រប់មជ្ឈដ្ឋានទាំងអស់បង្ហាញថា មាត្រដ្ឋាននៃការផ្លាស់ប្តូរមិនអាចកាត់ផ្តាច់បានឡើយ។ ជំនួសមកវិញ ផែនការជាក់លាក់ត្រូវតែបង្កើតសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រព័ន្ធ ERP អាចជួយរួមបញ្ចូលម៉ាស៊ីន និងដំណើរការ ប៉ុន្តែពួកវាមិនមែនជាជម្រើសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទិសដៅអនាគតយូរអង្វែងនោះទេ។

ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតែងតែប្រគល់ឱ្យក្រុមរបស់ខ្លួននូវការទទួលខុសត្រូវក្នុងការសរសេរ ការធ្វើតេស្ត និងការដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយសមាហរណកម្មផ្ទៃក្នុង ប៉ុន្តែពេលខ្លះលទ្ធផលគឺថាពួកគេចំណាយច្រើនជាងពួកគេអាចមានលទ្ធភាពទិញបាន។ ទោះបីជាមានភាពក្លាហានក្នុងការសម្រេចចិត្តបែបនេះក៏ដោយ ការចំណាយ ពេលវេលា និងហានិភ័យដែលពួកគេបានបង់ តែងតែធ្វើឱ្យពួកគេចោទជាសំណួរថាតើវាសមនឹងធ្វើដែរឬទេ។ ការ​អនុវត្ត​គម្រោង​ដោយ​ប្រញាប់ប្រញាល់​គឺ​មាន​ផល​ប៉ះពាល់​យ៉ាង​ខ្លាំង ហើយ​ទំនង​ជា​បណ្ដាល​ឲ្យ​គម្រោង​នេះ​ស្លាប់។

ទិដ្ឋភាពសំខាន់មួយនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលទទួលបានជោគជ័យគឺដើម្បីធានាថាការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណតិចតួចអាចត្រូវបានធ្វើឡើងទាន់ពេល។ ទិន្នន័យដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការតម្រឹមធាតុនីមួយៗនៃដំណើរការ។ ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់សហគ្រាសណាមួយក្នុងការបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យដ៏រឹងមាំ និងពេញលេញ ដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យពីស្ថានីយនីមួយៗ។

នៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលដែលពោរពេញទៅដោយឧបករណ៍ឆ្លាតវៃ រាល់ទិន្នន័យដែលប្រមូលបានដោយកម្មវិធីវិស្វកម្មពីប្រព័ន្ធ ERP, CRM, PLM និង SCM ផ្សេងៗមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វិធីសាស្រ្តនេះនឹងជ្រើសរើសការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗដោយមិនដាក់សម្ពាធខ្លាំងលើវា ឬបច្ចេកវិទ្យាប្រតិបត្តិការ (OT)។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មរហ័សរហួន និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការមនុស្ស-ម៉ាស៊ីន

ដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការផលិតកម្មកាន់តែមានភាពរហ័សរហួន មនុស្សក៏ត្រូវតែដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ។ ការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់ត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងការតស៊ូ ជាពិសេសនៅពេលដែលម៉ាស៊ីនមានទំនោរទៅរកភាពស្វយ័តជាងមុន។ ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់សហគ្រាសត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើឱ្យនិយោជិតយល់ច្បាស់អំពីគោលបំណងនៃឌីជីថលនីយកម្ម និងវិធីដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់។ សរុបមក ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រឹមតែជាការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសនាពេលអនាគតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតបទពិសោធន៍ដ៏ស្រស់ស្អាតបន្ថែមទៀតសម្រាប់ជីវិតមនុស្សផងដែរ។

ការបំប្លែងឌីជីថលធ្វើឱ្យម៉ាស៊ីនកាន់តែឆ្លាតវៃ ហើយអាចឱ្យមនុស្សផ្តោតលើការរិះគន់ និងឆ្ពោះទៅមុខបន្ថែមទៀត-ការសម្លឹងមើលការងារ ដូច្នេះហើយទើបធ្វើឱ្យមានសក្តានុពលកាន់តែច្រើន។ ការសហការគ្នារវាងមនុស្ស-កុំព្យូទ័រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការកំណត់វិសាលភាពភារកិច្ច និងការបំប្លែងឌីជីថល ដែលនឹងជួយលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មទាំងមូលនៃសហគ្រាសទាំងមូល។